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移动APP是互联网成长当中的一个必然阶段

作者:admin     发布时间:2013-04-11     人气:
        移动平台上的APP,99%是注定要死的。因为所有的刚需基本上在平台上已经有了。平台的基本功能,就是提供通讯、聊天、拍照、用户关系、行为记录等,就像地球提供氧气、水和阳光。你非要“人造太阳”,那叫画蛇添足。APP主打的是子市场、垂直性市场,用户少、需求专,本身注定了不可能盈利。那种用户巨大的服务早就有玩家了,如Q Q、脸书、门户、各种游戏和电子商务。

  互联网就是互联网,不分什么移动不移动,因此,要想做出成功的APP,必须对互联网有深刻的理解。当下主流的移动互联网领域,大公司、好公司仍然是移动APP领域里面的主力军。手机APP开发不是一片荒芜的处女地,远远走在前面的互联网公司延伸到移动平台上,虽然有些困难,有些不适应,但它的品牌、技术能力、资本、经验仍然不是所谓新创业者可能与之相比的。对于移动APP来说,如果抓不住定位和小屏幕这两个根本点,产品没有个性化甚至个人化,就要退出市场。
  
        移动APP不是一个多么了不起的新大陆,它不过是互联网成长当中的一个必然阶段,多了几个终端而已,并非某些人所说的“天下无双的大机会”。
   
        小屏幕给基于PC的广告模式带来相当大的冲击。无论是新浪这样的门户,还是谷歌、百度搜索,都要占相当的展示面积来完成其商业模式。移动终端的屏幕就这么大,你若用广告挤占一平方寸,用户感受就会很差。我数过腾讯门户首页,有600多个链接,200条是资讯,其余400条差不多是各种形式的广告。在移动终端,这个比例是不可想象的,目前为止还没有找到有效的解决方案。
 
      互联网商业模式有广告、付费、会员制付费以及产品销售提成。但展示性广告是互联网商业模式的主角,是收入大头,这个很难突破。一个解决方案是:个性化和智能化,然而目前而言,大家都还做得不好。
  
        这首先是一个理念问题。门户可能每天要发10000条左右的新闻,肯定没有人全部都看到,这是产品主义思维——我认为它有价值,就把它投放到市场中去。但是,产品的优劣、生命周期的长短、用户群的大小都是客观的,精准地获取用户行为数据是一次革命,尚未成功。而且,APP开发的生命周期、验证周期会更短,如娱乐性质的APP,玩一会大家就玩厌了,所以要不断地变,成本要提高,对创意的要求很多。
 
      有需求不等于成功。APP要区分是基本的、主流的、不可或缺的刚性需求,还是效率改进性的非刚性需求,后者收费一定是困难的。而更要命的问题在于,APP开发者自认为抓住的是刚需,是不可或缺的,不仅可以收会员费,还可以加载广告,甚至可以捕捉分析用户行为特征并将其卖掉,其实未必。
 
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