总结APP公司开发商业APP失败的原因

        APP开发公司王先生表示，国内虽然有很多企业开发了APP，但严格来说，大部分都是不成功的，以下4点是APP开发者王先生总结出来的原因。
 　　1、过于信任技术团队：企业在立APP项目时，往往过于信任自己的研发团队，我们认为，在某些工作上可以信任该团队，但是在APP项目中，往往技术团队只是在技术上给予一定的意见和建议。他们只是负责技术团队和专业外包团队的技术沟通，产品的验收及维护，这些都是核心的工作，并且必须全力以赴执行。它们也忘了自己只是技术而已，在平台战略上、商业模式上基本上一窍不通，经常性给出误导性的建议。企业领导听取意见后，也信以为真，最后项目落得失败告终，技术团队也遭受严重的信任危机。据调查，很都负责过APP项目的技术领导，最后有可能面临企业高层领导在这方面的质疑和批评，严重的导致失业，这是很多APP项目失败后存在的普遍问题。
 
　　2、团队固执：很多技术团队，为了在领导面前表现专业，往往得意忘形，忘了自己只是技术领导而已，在在战略上、模式上乱指兵。有些好的外包团队的意见和方案，完全丢之脑后，“维持原貌”，不顾后果，最后也是失败告终。
 
　　3、合作伙伴不专业：之前说过，很多公司都是网站建设转型、手机APP开发转型等的公司。这些公司本来就不专业，基本上你说什么需求他就给你做什么产品，没有多少战略上和模式上的建议，也没有营销推广和最终落地的一些建议，往往很多公司选择合作伙伴都是基于价格对比、技术对比、和服务态度对比，这就使得这些公司最终APP产品会失败的原因。
 
　　4、功能设计：在产品功能上，很多企业过于模仿，很多企业在设计企业APP项目时连最基本的数据分析、用户体验等都没有做过。当然，这些工作也只有专业公司才能做的了，自己也只能做一些皮毛工作而已。