一、技术模式与商业模式的分歧
如果说O2O和P2P的模式是文科的话,VR就是典型的理科形式了。自2013年O2O开始大火到2015年传出O2O的倒闭潮,其共同经历了三年的煊赫期,而P2P的火爆则是从2012年开始,也火了四个年头,可是VR却是个“短命鬼”,才一年而已便遭遇了冷遇。
即便是O2O不太靠谱,但是相较于VR这种需要大量技术投入的行业来说,O2O这种文科模式还是相对要靠谱一点。
VR的好与坏完全由机器和技术说了算,好就是好,不好就是不好,标准很统一。但是O2O、P2P这种更偏商业模式的没有那么精准化。这也是造成了O2O相对会繁荣长一点时间,不会像VR那样只是昙花一现。
二、政策的差异化
新兴行业是肯定能够得到政府的支持的,但是与互联网+的全面支持相比,VR的政策就比较偏重于区域性产业了。比如说南昌、青岛和福州等地都有VR产业基地,然而他们之间的政策却各有差异。即使是大的VR企业在二、三线产业基地也只是设一个办公地点,或者加工厂等而已,但是真正做到如地方政策支持的那样建厂房是很少的。政策的差异化在一定程度上也束缚了整个行业的发展。
酷蜂科技认为,VR手机软件开发之所以在元年就遭遇了寒流,和技术设备等没有跟上有很大关系,如果后期技术设备等硬件条件都能跟上的话,未来还是值得期待的。
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