为何工具类APP外包难以实现盈利

    对于工具类APP外包来说，其核心的功能就是通过帮助用户提升效率，节省时间而存在的。但是目前很多产品仍然停留在小而美的用户量阶段，在发展的初期，积累了大量的用户资源，但主要缺点是用户黏性差，难以实现商业化模式。在长期的发展中，其常常因为用户量匮乏，没有好的商业化模式，为此渐渐被淡忘。     首先是根据中国用户的消费习惯说明，直接向用户的收费的情况时较难实现的，除非产品的物超所值。为此更多的产品主要是为用户提供免费下载服务，在积累大量的用户基础之后，通过广告导入或者鼓励部分用户花钱获得服务的方式而获得盈利。
 
    其次是很多运营商误以为在产品的运营中，如果没有获得千万级的用户基数，无法实现变现，为此很多人在前期的运营中并未为产品规划运营方案，而在后期中因为寻找不叫较好的变现模式而对产品进行调整。但是对于商业模式来讲需要在产品设计的初期早一点考虑和规划进产品方案中，则能够为后期的用户积累后的变现做好铺垫工作。
 
    同时应该站在产品的角度上进行定制商业模式，否则当产品追求的目标和商业变现过程中的目标违背时，商业模式就不会走地太顺畅。所以绝大部分工具型产品选择的是广告流量变现模式，因为品牌广告对于产品的日活跃数据要求极高，而且需要找到相匹配的广告客户，为此广告效果较差。