从技术经理的角度算一算 如何降低APP外包成本

    作为专业的APP外包公司，酷蜂科技为很多客户提供过关于“APP外包成本”相关问题的咨询服务。在为客户解答的过程中，主要是根据自身的技术背景、经验为客户提供解答。但技术选型一定要业务先行，ROI（投入产出比）优先。那么，从技术的角度上，企业如何降低成本呢？

    如果在APP外包的过程中，主要使用了跨平台开发技术，为此在开发过程中减少了聘用具备Object-C/Java/C#能力的开发人员的成本支出，只需要聘用能够熟练使用C#语言和Visual Studio IDE的人员进行开发的就可以了。为此从技术经理的角度上计算，可以从团队的角度上降低外包成本支出。
 
    APP外包技术团队的组成
 
    在开发技术团队的基本组成上主要需要2名后台开发人员、2名HTML/Javascript/Web/APP开发人员、2名原生APP开发人员、1名设计人员、1名产品经理、1名技术经理。
 
    1组（2名后台开发人员）：需要具备的条件包括能够熟练使用C#开发语言，ASP.NET MVC等开发技术；对Microsoft Azure云计算平台、Restful接口开发有深入的了解；负责后台系统中的数据库，WebAPI开发。
 
    2组（2名HTML/Javascript/Web/APP开发人员）：在技术方面，能够熟练使用C#/HTML/JavaScript/CSS开发语言和前端框架；对Microsoft Azure云计算平台、Restful接口开发有所了解；负责Web SPA App及Apache Cordova Hybrid APP的开发，同时支持多个移动平台。
 
    3组（2名原生APP开发人员）：熟练使用C#和Xamarin，充分了解Restful接口开发。
 
    1名设计人员：熟悉移动APP的用户体验设计，并且可以独立完成平面原型和元素切图操作。
 
    1名产品经理：熟悉互联网产品和开发、运营工作，能够熟练使用backlog来进行产品规划，策划更加流程的开发流程。并且有丰富的与研发团队合作的经验，以及具备良好的沟通能够，能够做好各个环节的工作沟通服务。
 
    1名技术经理：能够熟练使用C#/ASP.NET MVC/HTML/JavaScript/CSS等开发语言，以及熟悉主流前端开发框架和Restful接口、Microsoft Azure云计算平台，以及能够使用backlog、sprint、等工具对开发过程进行管理。同时在沟通方面应该具备良好的沟通能力，才能够做好各个技术开发环节的协调工作。
 
    APP外包如何实现资源最大化
 
    在为客户的服务过程中，酷蜂科技科技技术经理会根据可以产品的复杂度以及业务量，对服务团队结构进行调整，实现资源最大化利用，进一步为客户降低开发成本。
 
    在开发人员的任务分配过程中，可以将1组与2组进行合并，因为技术人员都能够请熟练使用C#语言，MVC架构和REST接口的实现与前台开发关系紧密，为此在这个过程中能够节省2名人员雇佣成本。同时还能够节省团队之间的沟通成本，提升开发效率。
 
    另外还可以考虑节省3组的人力成本支出，由于前两组使用HTML/javascript作为统一的前端语言以及Apache Cordova技术服务，为此在人员的调配上，可以使用最少的团队实现最多的移动平台覆盖。
 
    如果按照以上计算的团队组成配备，以及各种人力、物力、后期维护、优化等成本支出，单单使用跨平台移动开发技术，就可以在每年帮助企业节省超过60万元的研发成本支出，同时随着APP外包后期的推广、升级的过程中，能够为客户节省的比例和金额会变得更加惊人。