1.明确对手:做竞品分析不能盲目,要有目标,不要随便拉一个对手过来就做竞品分析,这样是不对的。随便找来的对手,自然是代表不了整个行业的情况的,要想正确的了解整个行业的发展情况就得要选对对手。
2.信息收集表格:收集竞争对手信息的表格要时常更新,这样才有可能及时的将产品的具体信息都记录下来,及时记录对于企业做好竞品分析是比较有利的。
3.确定内容:在做竞品分析之前,我们还得要明确需要了解的竞争对手的内容才行。在竞品内容的选择上,涉及面不能太宽太多,这样做不仅需要花费大量的经理,而且有些信息是你花了大力气也找不到的,所以在内容的选择上我们就需慎重再慎重才行。收集的内容可以涉及到如下几个方面:功能、产品线、定位、价格、销售额、销售区域、消费者认可度、单个产品的销售提成等关键性的数据。
4.数据分析:在收集了竞品的数据后,我们便需要采取一系列的分析方法去进行分析,否则收集的数据就没什么意义了。
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