首先,传统物流企业考虑到的内容是销售、采购、生产等管理,对于员工本身的满意度并不关注,这种管理模式逐渐被市场淘汰,规范管理基础。实现ERP管理通过新经济时代的流程制取代旧经济时的科层制管理,建立以顾客和员工为核心的管理理念,正好和传统的管理模式区别开来。
借助信息技术,还能让物流企业的大量数据进行共享,以信息代替库存,最大限度降低库存成本和风险,同时能对这些诶基础数据进行查询以及统计分析,提高决策的速度和准确率,能够控制管理的成本以及质量。
其次,中国物流企业信息正处于蓬勃发展状态,ERP系统随着而不同地区、不同类型企业变化,所发挥的作用差异也非常大。系统能帮助对产品质量溯源,实现物流行业业务运作的精细化管理,并且观察市场的迅速变化,让业务可视化。
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