APP开发该如何做产品规划

        APP开发对于企业而言是其吸粉利器。移动互联网在改变我们生活的同时，对于企业的影响则更大。在如今这个时代，企业如果不与移动互联网接轨，只埋头苦干的话，早晚会被拍死在沙滩上。不过虽然APP有很多好处，企业也不能盲目开发，不能因为大家都去开发视频软件了，自己也去，还得根据自身特点选择性的开发，开发之前还得做好产品规划。         该如何做好产品规划？
 
        第一步：分析可观基础
 
        在做产品规划之前，企业要对自身的定位、自己手中的资源以及自身所处的竞争层次有清楚的了解。比如如果自身是做餐饮的，就不要去尝试社交。企业需要对自己手中所掌握的线上、线下资源、种子用户等能有一个清晰的了解，以此来确定最终定位，产品上线后的运营方向等。
 
        第二步：树立最终愿景
 
        只有明白最终想要做什么，才能一步步的实现。最终愿景，是手机软件最终的价值体现，希望能够解决那些人的痛点，吸引哪些人，这些都是最终愿景的表现。
 
        第三步：规划产品路线
 
        当明白自己的定位与最终愿景后，如果不能找到一条适合自己发展的路线，最终的结果表现也要大打折扣的。在拆分产品路线之前，需要对自己的研发资源进行考量还要确定好自己的运营计划。合理的路线不仅体现在科学的阶段规划还体现在最优顺序的排列。前一阶段解决的问题能否成为后一阶段的基础是很重要，如果前后阶段的问题要很久才解决，或者前阶段的问题在后阶段还要重复解决，都会加大工作量，延长开发周期。
 
        第四步：清楚各阶段的竞争点
 
        明确了产品路线之后，了解每一阶段的竞争点则显得比较重要了。比如在第一阶段，该从用户的哪种行为寻找切入点，这个切入点该以什么样的方式表现在企业所开发的手机软件中，从而让其与其他的产品的竞争中能够脱颖而出，这就是竞争力的表现！
 
        酷蜂科技在APP开发方面有着丰富的经验，能够可观分析企业的优势劣势，为企业开发app提供比较有建设性的意见，为企业做好产品规划，让其能有更强的竞争力！