移动APP是互联网成长当中的一个必然阶段

        移动平台上的APP，99%是注定要死的。因为所有的刚需基本上在平台上已经有了。平台的基本功能，就是提供通讯、聊天、拍照、用户关系、行为记录等，就像地球提供氧气、水和阳光。你非要“人造太阳”，那叫画蛇添足。APP主打的是子市场、垂直性市场，用户少、需求专，本身注定了不可能盈利。那种用户巨大的服务早就有玩家了，如Q Q、脸书、门户、各种游戏和电子商务。

　　互联网就是互联网，不分什么移动不移动，因此，要想做出成功的APP，必须对互联网有深刻的理解。当下主流的移动互联网领域，大公司、好公司仍然是移动APP领域里面的主力军。手机APP开发不是一片荒芜的处女地，远远走在前面的互联网公司延伸到移动平台上，虽然有些困难，有些不适应，但它的品牌、技术能力、资本、经验仍然不是所谓新创业者可能与之相比的。对于移动APP来说，如果抓不住定位和小屏幕这两个根本点，产品没有个性化甚至个人化，就要退出市场。
　　
        移动APP不是一个多么了不起的新大陆，它不过是互联网成长当中的一个必然阶段，多了几个终端而已，并非某些人所说的“天下无双的大机会”。
   
        小屏幕给基于PC的广告模式带来相当大的冲击。无论是新浪这样的门户，还是谷歌、百度搜索，都要占相当的展示面积来完成其商业模式。移动终端的屏幕就这么大，你若用广告挤占一平方寸，用户感受就会很差。我数过腾讯门户首页，有600多个链接，200条是资讯，其余400条差不多是各种形式的广告。在移动终端，这个比例是不可想象的，目前为止还没有找到有效的解决方案。
　
　     互联网商业模式有广告、付费、会员制付费以及产品销售提成。但展示性广告是互联网商业模式的主角，是收入大头，这个很难突破。一个解决方案是：个性化和智能化，然而目前而言，大家都还做得不好。
　　
        这首先是一个理念问题。门户可能每天要发10000条左右的新闻，肯定没有人全部都看到，这是产品主义思维——我认为它有价值，就把它投放到市场中去。但是，产品的优劣、生命周期的长短、用户群的大小都是客观的，精准地获取用户行为数据是一次革命，尚未成功。而且，APP开发的生命周期、验证周期会更短，如娱乐性质的APP，玩一会大家就玩厌了，所以要不断地变，成本要提高，对创意的要求很多。
　
　     有需求不等于成功。APP要区分是基本的、主流的、不可或缺的刚性需求，还是效率改进性的非刚性需求，后者收费一定是困难的。而更要命的问题在于，APP开发者自认为抓住的是刚需，是不可或缺的，不仅可以收会员费，还可以加载广告，甚至可以捕捉分析用户行为特征并将其卖掉，其实未必。