1.调研:产品在决定要不要做以及如何做,都需要通过调研。任何一款产品要有市场,这样开发出来才有意义,否则的话就完全没有存在的必要了。前期的调研首先要进行市场划分,确定主要调研对象再进行需求调研,这样的调研才有意义。
2.弄清产品定位:对于企业开发app来说,弄清产品的战略和定位同时也是非常重要的一个功能。通过所做的调研工作去了解用户的需求所在然后再根据自身的需求弄清楚产品定位,对于开发工作的展开也是有比较大的意义的。
3.需求管理:产品是一个需求的集合体,需求管理是产品全周期需要慎重处理的一件事情。需求池的建立有助于我们去了解用户的想法,同时也有助于我们开发工作的展开,对于企业的发展也将有比较大的帮助。
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