app开发公司陈总监解析app发展历程

app开发公司酷蜂科技CIO陈清斌，以“创新、努力、坚持”的理念为企业服务。用他的话说，“人生只能用昨天、今天和明天三天来衡量，我们要反思于昨天，奋斗在今天，收获于明天。”在本次采访中，陈总将畅谈“酷蜂科技”不同寻常的发展之路。

记者：陈总，您好！非常感谢您在百忙之中抽空接受我的采访！本次访谈的主要内容是您和您的企业。作为广州白手起家的企业家典范之一，您当初是怀着怎样的一个梦想，创办酷蜂的？  

陈总：当初就是凭着一股子冲劲、不服输吧，当时创办酷蜂的时候，大家都不看好，我就是凭着股不服输的劲儿和大家拼，也是和命运拼，也许是我运气好，没有失败，现在也算是成功吧。

记者：2012年的时候，您开始酝酿要做app。其实那个时候，国内对app这个市场是不太看好的，您却毅然跳入了这个市场，那个时候您心里到底有多大的把握呢？  
 
陈总：当时整个的互联网市场，大家都是比较重视电脑端，而忽略了移动端。当时国内的智能手机才刚起步，用的人并不多，有很多人还在使用诺基亚，业内对于移动端是非常忽视的。我在研究了智能手机与诺基亚的区别后发现，安卓系统要比塞班系统好用太多，app必定会大火，于是我就毅然投入到这个市场中，当时我对自己还是很有信心的，事实也证明我当初的决定没有错。

记者：众所周知，“酷蜂”一路走来，除了您前卫的想法和跳跃性思维以外，靠的还有一种被您称之为“成就员工与客户”的理念。您能解释一下它的内涵吗？  
   
陈总：一直以来我们都秉持着“创新、努力、坚持”的理念为企业服务，为他们解决企业发展中遇到的问题。 一直以来我们都将每一位员工都当做家人一样对待，我所做的一切都是为了成就员工，让他们的收入提高，也许这也是我们的员工愿意一直跟随者酷蜂拼搏的原因吧。

记者：外界普遍认为，和“实体经营”相比较，APP开发是一个看不见摸不着的东西，缺少根基，很难说服客户。实体店即使倒闭，也有东西在，但是做app的品牌一旦倒闭，所有的投入都将化为乌有，对这些观点您是怎么看的？   

陈总：我认为不仅是app开发公司，任何公司在经济活动中，都面临很大的风险，时刻都接受着灭亡的挑战，因此要建立一种抗风险机制，形成抗风险能力，逐步使企业持续、健康、稳定地发展下去。我们酷蜂会将制作app的每一个流程详细的展示给客户看，从人力成本等方面说服客户，让他们相信酷蜂。即使是实体经营模式的风险也不见得会小多少，或许倒闭得更快。因为这种做法的管理风险更大了。所以一个企业的成败不存在模式问题，重要的是自身的管理问题。   

记者：一个企业的品牌形象是非常重要的，酷蜂是怎么经营自己的品牌的？
 
陈总：一个品牌的成功不是一朝一夕的事，它是多方面、多渠道、多角度的集合，要经历很多的风雨。其实最初做品牌的时候，我用了我自己个人的形象，我是想体现自己做这件事情的自信。后面我觉得还是用我们酷蜂人的合照更能表达我们的企业文化，传达我们成就员工的心一百年不变的文化。

记者：回顾过去，把握现在，展望未来。请问陈总您对“酷蜂”的未来有什么展望？

陈总：“成功”两个字只能说明过去，今天的成就，与未来比，还只是刚刚的起步。作为我本人，我的梦想就是如何把企业推向国际市场，打造成真正的百年品牌，让世界都知道“酷蜂”这个响亮的名字。  

记者：时间过得真快，不知不觉中此次采访也接近了尾声。再次感谢陈总在百忙之中抽出时间接受我的采访。非常期待再一次跟您会面，谢谢您。

陈总：我也同样期待下次会面，谢谢。