目前,大部分立足于校园生鲜O2O的创业企业,其主要针对于校园和商圈设有自提点。学生在校园区内自提会相对便利,但是消费者在商圈的选择就会受到限制。在“懒人经济”时代,相信绝大多数消费者还是会选择上门服务。
2.门店存在空置率问题,需要进一步整合优化。
在正常工作时间内,线下自提点随着时间推移,店内的商品逐渐减少,空置率也将相应提升。许多企业也已经关注到这方面存在的问题,随着业务量的增长,企业也将考虑一日两配来提高门店的利用率。
3.生鲜产品仅支持商品预售的情况下,
顾客的即时性消费无法得到满足。如果消费者当天想吃水果,那么采用预售模式的平台是无法快速满足顾客的味蕾需求的。“移动互联网”时代,人们对“快”的追求体验上,线下隔天自提反过来却成了阻碍企业发展的一个因素。
4.各大校园准入门槛参差不齐,水果app易受排挤,且相互之间竞争惨烈。
现阶段,国内多数高校的快消品消费场所多发生在学校的小型实体店或大学生超市,这些店铺经营商多与学校存在复杂利益关系,水果app的“入侵”多少会受到传统经营商的排挤。而且各大生鲜平台之间的竞争本来就十分激烈,在学校有限的区域内矛盾便会愈发突出。
生鲜产品的非标性、季节性、易损耗等特性决定了生鲜产品不能按照3C产品思维和模式去运营,生鲜尤其是水果O2O企业也都在一步一步摸索前方的出路在何处。
酷蜂科技水果订购app开发专家表示,在“互联网+”颠覆性创新层出不穷的今天,水果电商的破局值得期待。
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