2、 社区APP开发项目经理在接到分配的实施项目任务之后,开始着手协调项目小组中各个成员的具体工作执行问题,通过制定详细的实施计划,以及设计每个节点的控制目标及范围,最大化降低项目的风险,保证项目质量和实施进度;
3、在开发街道项目执行计划之后,在实施进展过程中在每个实施阶段完成之后交付本阶段的实施成果。如果项目在实施的进程中产生任何问题,项目经理以及开发经理会及时申请暂停项目。在问题得到解决之后,则该项目恢复正常进展,产品经理在各阶段实施工作完成之后可进行项目验收评估申请;
4、进展正常的 社区APP开发项目在实施阶段完成之后项目经理可与开发经理进行项目验收评估;在项目验收评估通过的项目可进行项目终验,项目经理将项目的所有实施文档进行审核后上交实施部经理审核归档。
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